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G 思考的龑

所在地
好きなもの/好きなこと
一个想的比做的多的人..... 一个常被自己说服的人

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2006/10/01

心!魔?

这是哪里
那是谁
站在镜子面前
到底我是镜中的人
还是镜中的人是我
抑或
里外都不是我
 
我一点点往下坠
伸出手
想在四周找寻
哪怕是一根已经枯掉的树枝
但是头上的亮光
依旧越来越远
 
多少次启程
却至今仍未曾上路
2006/09/23

终极期望[转]

亲爱的员工:
  
     我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!

     在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

     然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。

     是的,我们是聘你来工作的,但更重要的,是聘你来为了公司的最大利益,而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。

     如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践,或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是,不要被这表象所蒙蔽。

     一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间,让它始终伴随你左右,成为你积极主动工作的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策着你思考和行动。

     只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

     在任何时候,如果你感觉到我们没有做对事情--没有做对我们大家都有益的事情--请明白地说出来。你拥有我们的许可:有权在必要的时候直言不讳陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定。

     这并不意味着我们必定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做法;但是,我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。

     如果你想寻求对既有工作程序的改变,你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开展工作,但如果你觉得这些体系需要改变,那就毫不犹豫地告诉我们。

     对于这封信所表达的主题,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论,或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。

   你的真诚的经理
2006/08/26

又一次的选择

 
    原以为自己至少可以安安心心的再赶上至少3个月,没想到仅仅2个月,我就再次选择了离开。原因很简单,我只用了1个月便把我计划3个月的事情做得差不多了,第2个月的日子让我感觉在浪费自己的生命。
    离开意味着放弃,放弃了目前十分悠闲的一份工作,放弃了短暂的“领导”生涯,也放弃了一直追求的那道风景。
    重新选择的感觉也着实不错,换在两个月前,投十份简历才有一家回话,而现在就算一份不投也有不错的公司主动找上门来。
    我还有一周时间为自己的下一步作出选择,时间还算充裕。
    两个月前的革命计划最终因自己走漏风声,而被一盘清蒸X鱼所打败,这一次我不会再失败了。
2006/06/25

久违的感觉——压力

    终于还是选择了这盘清蒸X鱼,虽然我一直以来对鱼就不怎么感冒。
 
    原本已经计划好彻底的告别跟技术有关的工作,没想到却在关键时刻选择了技术含量更纯的工作。单纯的就这个工作而言,其实对我完全造不成任何压力。
 
    已经很长时间没有外界事物能给我造成压力了,累,和压力没有任何关系!
 
    虽然我现在还没搞清楚我肩上的责任有多重,但是我至少明白了一点,我不能再只为我一个人的前途考虑了。我还得为我手下的六、七个人的利益,去和公司的利益进行权衡。
 
    这才是压力!I like it!
2006/06/20

清蒸鲑鱼?抑或红烧蹄膀?

    人生真的是充满了戏剧性。
 
    当我找好了所有的理由,以便使自己全力以赴的去争取我所喜欢的红烧蹄膀时,突然之间一盘清蒸鲑鱼却出现在我的选择之中。
 
    毫无疑问,仅论价值的话,无疑清蒸鲑鱼要胜出许多;但是,我的口味却让我不得不对这种平淡无味的“佳肴”产生抗拒。
 
    清蒸鲑鱼,还是红烧蹄膀?还真是个问题!